Teamentwicklung

SCHERER CONSULTING gestaltet zusammen mit einem erfahrenen Beraterteam aktive (Projekt-)Teamentwicklungsprozesse für gemeinnützige Organisationen, Jugendhilfe- und Bildungseinrichtungen sowie Familienunternehmen mit dem Ziel der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern sowie der Erhöhung der Kreativität und der Arbeitseffizienz der Teams. Hierbei werden einerseits die Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe und die Beziehungen ziel- und ressourcenorientiert optimiert und andererseits die Voraussetzungen zur Selbstorganisation des Teams geschaffen.

Bei der Teamentwicklung werden die gesamten Strukturen der Organisation mit in den Blick genommen, um hemmende Gegensätze aufzulösen. Teammitglieder werden zur Projekt- und Prozessarbeit befähigt und soziale Kompetenzen werden gestärkt. Wesentliche Faktoren für gelungene Teamentwicklungsprozesse sind dabei die Identifikation mit den gemeinsamen Zielen, gemeinsame Arbeitsweisen und Spielregeln in Form einer sinnstiftenden Teamkultur, eigenverantwortliche Spielräume bei der Arbeitsgestaltung sowie Prozess- und Ergebnisverantwortung der Mitarbeiter.

Überlegen Sie gemeinsam mit uns, was Ihre Teams benötigen, um zu einem leistungsfähigen Team zu werden, in dem Zusammenarbeit Spaß macht. Voraussetzungen hierfür sind klare Auftragsklärungen, die Festlegung von gemeinsam zu diskutierenden ZIelen sowie der Rahmenbedingungen für die Teamarbeit. Meilensteine in Form von fest terminierten Treffen dienen der gemeinsamen Analyse des Prozesses und der Ergebniserzielung.

Überlegen Sie auch gemeinsam mit uns, wie aus Ihren Teams Spitzen-Teams werden können. Hierfür sind gemeinsame Werte und Ideen und ein "Wir-Gefühl" notwendig, wodurch Kommunikation vereinfacht und Leistungsgrenzen entspannt und energievoll erreichbar werden. Spitzenteams zeichnen sich aus durch eine gemeinsame Geschichte und eine gegenseitige Verpflichtung für den gemeinsamen Erfolg wie auch für das persönliche Wohlergehen und die Entwicklung des Anderen.

Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Auftragsklärung, die zusammen mit Ihrem Team erfolgt, in der Sie ein gemeinsames Verständnis für die Aufgaben, Anforderungen und gewünschten Ergebnisse erzeugen, Rahmenbedingungen und Ressourcen ermitteln und die Struktur für die Ausführung in Form von Meilensteinen und Feedbackschleifen erarbeiten.

Wir begleiten Sie bei den Entwicklungsphasen der Teamfindung  und vermitteln den Teams Regeln für kreatives Teamwork  und für die Steuerung zielorientierter Teamsitzungen. Zur Stärkung der kommunikativen und sozialen Kompetenz lernen die Teams Ablauf und Durchführung von konstruktiven Feedbacks und die Methode des reflecting teams kennen.

Bei der Teamentwicklung werden ggfs. auch interkulturelle Aspekte berücksichtigt. Dabei ist wichtig, sich selbst und Beziehungen zu Teamkollegen und -kolleginnen zu reflektieren, Regeln und Verhaltensmuster zu erkennen, kulturelle Differenzen zu erfassen und neue Möglichkeiten im Umgang miteinander zu entwickeln.

Als Methoden kommen neben Training und Coaching moderierte Workshops und Feedback-Techniken zum Einsatz. Wir senden Ihnen gerne unser Teamentwicklungskonzept zu, das wir an Ihre speziellen Bedarfe anpassen.

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